Dilema s talentom

Opäť dilema. Ak si manažér vyberá ľudí do svojho tímu, zhodnocuje dva protipóly. Má si vybrať šikovného, schopného a ambiciózneho človeka, ktorý ho bude ohrozovať nielen ambíciami, ale bude vyžadovať podporu, riadenie a spoluprácu? Alebo si má vybrať priemerného, šedého a nevýrazného zamestnanca, s ktorým nebudú problémy, ktorý bude poctivo makať bez otázok a bez fantázie? Niekedy si myslím, že je to ako so športovým autom, alebo temperamentným partnerom 🙂 Kým ho zvládame, je to paráda. Chvíľa nepozornosti a dostane nás. Z tohto uhla pohľadu sa mi páči viac to auto 🙂 Dnes majú všetky nadupané káry kopec systémov na...

V čom spočíva šťastie a spokojnosť človeka?

Čo je pre človeka šťastím? Chvíle luxusu za odtrpený rok v práci bez sebauplatnenia? Alebo je šťastie robiť prácu, ktorá nás napĺňa, baví nás a teší?  Okrem iného, samozrejme. Fakt ale je, že si u nás mrháme ľuďmi, kompetenciami, spôsobilosťami, talentami…. Viac v infografike o tom, aké priority čakajú Slovensko pri práci s ľudskými zdrojmi nájdete tu: http://www.virtualna-akademia.sk/stream/?p=66